公司管治架构

问责制

2.15赌博事务监察委员会公布以下文件，以显示其对持份者的责任：

• 《发牌及规管原则声明》，解释我们如何行使职能
• 公司战略，说明我们将采取什么措施来达到法定目标，并以年度业务计划为基础，说明我们每年将提供什么服务
• 向议会提交的年度报告和账目，显示上一年的收入、支出和交付情况
• 与文化、媒体和体育部（DCMS）签订的框架协议，解释我们必须遵守的规则
• 根据2005年《赌博法》附表4的要求，安排我们的诉讼程序。这些规则载于本文件附录2：业务行为规则。

2.16委员会在工作中采用以下标准：

• 就我们在监管、课程和收费建议方面的做法进行广泛咨询，并公布我们的回应
• 规管守则的原则（在新页开启）
• 不断审查委员会的监管方法，并在适当情况下作出改变（例如，反映经验或新的发展）。

2.17委员会采取以下行动，以确保我们对自己的行动负责：

• 要求民政事务管理局常任秘书长委任行政总裁为会计主任
• 让审计长和审计长对我们的账目进行外部审计
• 执行内部审计计划
• 有一个明确的投诉流程
• 有明确的举报程序。

2.18委员会采取下列步骤，以展示和检讨成效：

• 收集有关运营和财务绩效的信息，并根据预算和业务计划进行跟踪。这些信息由委员会和DCMS每季度审查一次，并作为经审计的年度报告和账目的基础
• 委员会每年至少一次通过董事会有效性检讨，将其表现与本公司管治框架的条款进行比较
• 民政事务管理委员会在季度联络会议上报告和检讨委员会相对目标的表现。国务秘书或部长每年将与主席和首席执行官正式会面，讨论委员会的表现、当前和未来的活动以及与这些活动相关的任何政策发展
• 委员会的有效性将根据DCMS和委员会的业务需要，并遵循内阁府的指导，定期进行审查。本公司治理框架的条款和委员会对其遵守情况将是任何此类审查的一部分。