策略
公司管治架构
我们的企业管治架构订明必要的责任和程序，以确保我们正常运作。
治理和问责制
6.1. 博彩事务委员会应根据本框架文件的其他条款或双方同意的其他条款，在切实可行的情况下，实施符合良好公司治理实践和适用监管要求和期望的公司治理安排。
6.2. 特别地（但不限于），委员会应：
- 在适当及符合其法定职责的情况下，遵守《中央政府部门企业管治良好实务守则2》（不时修订及更新）的原则及条文，或在年报中指明及解释任何未遵守规定的情况
- 遵守公共资金管理（MPM）
- 根据MPM酌情考虑到有关的功能标准3，特别是有关财务、商业和反欺诈的标准
- 考虑本框架文件附件A所载的良好作业守则及指引，因为这些守则及指引适用于“臂长机构”。
6.3. 根据MPM附件3.1，委员会应在其年度管治报表中提供公司管治的说明，包括董事会对其遵守守则的评估，并解释任何重大偏离。如果证监会确实打算实质性地偏离《守则》，应事先通知保荐部门。
参考文献
2 https://www.gov.uk/government/publications/corporate-governance-code-for-central-government-departments-2017 3 https://www.gov.uk/government/collections/functional-standards
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部门的角色
最后更新：2024年6月13日
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