策略

公司管治架构

我们的企业管治架构订明必要的责任和程序,以确保我们正常运作。

  1. 内容
  2. 员工行为准则
  3. 附件A:报告要求摘要

附件A:报告要求摘要

雇员赌博

15、16

要求

能够影响监管决定的雇员(见第13段)必须通知情报主管:

  • 他们和哪个运营商赌
  • 有没有开过账户。

所有员工必须通知情报主管以下事项:

  • 任何重大的赢或输(超过500英镑)。

并通知:

  • 他们的近亲或陪同参观赌博场所的人取得重大胜利。

据报道,

情报。

参观赌博场所

17, 20

要求

负责合规、执法及情报工作的雇员,只可以官方身份或在董事或项目总监事先同意下,探访赌博场所(包括位于赛马场的博彩公司场所)。

据报道,

主任或项目主任。

股权

28

要求

所有员工必须向财务主管申报自己或近亲所持有的任何商业利益(包括董事职位)或股份或其他证券,只要他们知道这些,他们可能会因为他们的官方职位而进一步了解。

据报道,

财务主管

商业利益

30

要求

如果作为工作的一部分,员工接触到与他们有利益关系的商业组织的事务,那么他们必须向财务主管申报这种利益。

据报道,

财务主管

外部就业机会

36

要求

能够影响监管决定的雇员(见第10和13段)在离开委员会的工作岗位后6个月内,未经委员会事先书面批准,不得接受被许可人或许可证申请人的任何形式的全职、非全日制或有偿工作。任何此类要求应以书面形式向人力资源主管提出。不得无理拒绝批准。

据报道,

人力资源总监

38、39

要求

考虑接受受证监会监管或寻求受证监会监管的外部雇主的方法的雇员,有责任尽快披露直接或间接从博彩业或与博彩业有关的个人或组织或其代表处收到的任何此类方法的全部细节,但在其受雇于证监会的正常过程中除外。有关通知应按下列方式作出:

  • 行政长官或董事级别的雇员必须在适当情况下通知主席或行政长官
  • 其他员工必须通知其主管。

据报道,

主席及/或首席执行官或责任董事(视情况而定)。

礼品和款待

49

要求

员工必须向财务主管披露收到的所有礼品和款待的详细信息。

据报道,

财务主管

媒体询问

69

要求

员工必须将所有媒体查询提交给传讯主管。

据报道,

董事会顾问-公司事务

不当行为

74年,75年

要求

雇员如怀疑监察委员会有不当行为(见第72及73段),应向下列机构提交:

  • 在最初的情况下,是行政长官或专员
  • 如答复不能令人满意,以书面形式通知DCMS主管。

据报道,

行政总裁及/或专员及数据管理总监(视情况而定)。

76

要求

根据1998年《公共利益披露法》(在新页中打开),您可以在保密的情况下提出任何问题,并保证将对这些问题进行适当的调查,而不会对您造成损害。委员会的公众利益披露政策载于附录4。

据报道,

见附录4。

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遵守本守则
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附件二:内幕交易
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