策略
公司管治架构
我们的企业管治架构订明必要的责任和程序，以确保我们正常运作。
9 -权利
9.1. 董事会（董事会）已授权薪酬及提名委员会（薪酬及提名委员会）以下权力：
- 审查其职权范围内的任何活动。任何调查通常会在适当情况下与董事会主席及/或会计主任协商后展开
- 向任何专员或雇员索取所需的资料。所有委员及雇员必须与委员会合作。通常的做法是通过会计主任提出这类要求
- 根据会计主任和董事会事先商定的预算规定，获取法律或其他专业意见，并确保委员会认为具有相关经验、专门知识或知识的人员出席委员会会议
- 如共和党全国委员会无法就已授予其的任何职能作出决定，则委员会须将该等事宜提交董事会审议和指导。
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最后更新：2024年6月17日
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