策略

公司管治架构

我们的企业管治架构订明必要的责任和程序,以确保我们正常运作。

1 -简介

1.1. 根据2005年《赌博法》附表4第8段,委员会(董事会)设立了一个薪酬和提名委员会(RNC)。

1.2. 这些职权范围(TOR)概述了共和党全国委员会的职权范围和权力、其总体成员、职责、报告职责以及如何接收和分发信息。

1.3. 《审计报告》应与保留给董事会的权力和会计主管的责任结合起来阅读。

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目的及范围
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