策略
公司管治架构
我们的企业管治架构订明必要的责任和程序,以确保我们正常运作。
34 .赌博事务委员会清盘时的安排
34.1保荐人部门须作出安排,确保博彩事务监察委员会有序清盘。特别是,它应确保将委员会的资产和负债移交给任何继任组织,并妥善核算。(如果没有后继机构,资产和负债应归还给保荐部门。)为此,部门应:
- 内阁府关于臂长机构(ALB)清盘的指引17
- 确保监察委员会设有程序,就重要交易、财务承诺、现金流量和其他有效处理清盘工作所需的资料取得独立保证,并保持任何剩余机构继承的工作势头
- 具体说明委员会资产和负债的估值和会计处理的依据
- 确保安排就绪,准备结帐并移交财务总监和审计长(C&AG)进行外部审计,并确保非王室机构有足够的资金支付此类审计费用。总审计长应向议会提交最终决算,连同他的决算报告
- 安排最合适的人签署结帐。如果另一个行政审计局承担了角色、责任、资产和负债,继任的行政审计局会计主任(AO)应签署结算账目。如果该部门继承了角色、责任、资产和负债,则应由保荐部门的AO签署。
34.2委员会应向本署提供委员会或其继任者有权分享发展商财务收益的所有协议的全部细节。它还应将应向委员会提出的任何其他形式的追回款项的细节转交给该部门。
最后更新:2024年6月13日
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